|
номер 4 - 2003 год. ТЕМА НОМЕРА |
|
Владимир ПУЦКО, директор по консалтингу АОЗТ "Супремум" |
Дата публикации: 06.05.2003 Статус статьи: для подписчиков журнала Просмотров: 1146 Комментариев: 0 |
|
КАК ЭФФЕКТИВНО РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ ЛИЦЕНЗИРОВАНИЯ |
(Программного обеспечения, используемого на предприятии) |
|
Последнее время о проблеме лицензирования (легализации) программного обеспечения пишут многие: от продавцов программного обеспечения до юристов. Казалось бы, что нового можно рассказать об этом, а тем более посоветовать тем, перед кем стоит дилемма: что и как легализовать? |
Для начала рассмотрим, о чем повествуют авторы статей про лицензирование. Условно публикации можно разделить на две группы. Статьи из первой группы дают ответ на вопрос, почему надо легализовать, и что будет, если этого не сделать. Причем зачастую, сознательно или несознательно, все сводится к уголовной ответственности за нарушение законодательства, хотя это далеко не все проблемы, которые, возможно, возникнут в недалеком будущем у большинства владельцев нелицензированного программного обеспечения. Статьи из второй группы, в основном, направлены на крупные структуры с большим парком ПК и рассматривают всевозможные схемы лицензирования, т.е. дают ответ на вопрос: "Как закупать программное обеспечение?". Остается ответить на вопрос: "Что необходимо лицензировать?". В настоящее время практикуется два подхода при поиске ответа на этот вопрос. Первый, наиболее распространенный, состоит в следующем. Ответственный работник, обремененный множеством других проблем, "на глазок" оценивает потребность в программном обеспечении, затем ставит задачу перед дилерами программного обеспечения. Через неделю-две уже готово коммерческое предложение для руководства. Когда руководство предприятия видит сумму затрат на лицензирование, то резонно возникают вопросы: "Почему так много?", "Действительно ли нам это все надо?". Как правило, на этом попытка лицензироваться завершается, так как примененная методика оценки потребности в программном обеспечении не может дать четких ответов на эти вопросы.
|
|
|
|