Главная
Новости
О нас
Регистрация на сайте
Подписка на журнал ТЭК
Реклама
Контакты

Номера за 2008 год
Номера за 2007 год
Номера за 2006 год
Номера за 2005 год
Номера за 2004 год
Номера за 2003 год
Номера за 2002 год

  номер 8 - 2007 год.  НЕФТЬ
Алексей МОЛДОВАН Дата публикации: 16.08.2007
Статус статьи: для подписчиков журнала
Просмотров: 989
Комментариев: 0
  Росссийско-украинский «альянс»
(Украинская группа «Континиум» вошла в состав акционеров Херсонского НПЗ)
Украинская нефтеперерабатывающая промышленность сегодня находится в весьма тяжелом состоянии. Несмотря на то что за первые шесть месяцев 2007 года загрузка НПЗ увеличилась на 6,3% по сравнению с соответствующим периодом прошлого года, этот показатель все еще крайне низкий – всего 33,6%. Сложившаяся ситуация обусловлена не только дефицитом нефти, но и низкой производительностью отечественных НПЗ. Четыре из шести нефтеперерабатывающих предприятий работают по «простой схеме» переработки сырья. В большинстве развитых стран подобные предприятия были закрыты. Украина же пытается реконструировать НПЗ вопреки их технологической отсталости и высокой степени износа основных фондов. В частности, достаточно неожиданно то, что шанс на выживание получило одно из самых «безнадежных» нефтеперерабатывающих предприятий – Херсонский НПЗ. Российская группа «Альянс», которая несколько лет делала вид, что занимается модернизацией завода, решила привлечь к этому проекту украинскую группу «Континиум».

Третий лишний

На Херсонском НПЗ, одном из самых неэффективных нефтеперерабатывающих предприятий Украины, самый низкий показатель глубины переработки сырья (в 2005 году он составлял 48%). Модернизация НПЗ не осуществлялась с «советских времен», поэтому производственные мощности требуют колоссальных инвестиций в обновление. Помимо этого, несмотря на заверения представителей предприятия о том, что его эксплуатация не наносит вреда окружающей среде, жители города утверждают, что проблемы экологической безопасности на нем остаются очень актуальными.

После распада СССР работа завода долгое время отличалась нестабильностью и неритмичностью поставок нефти. Иногда он попросту простаивал из-за отсутствия сырья. В 1999 году Украина решила отдать его казахстанским инвесторам в обмен на гарантированные поставки нефти в Украину. Передача осуществлялась на основе межправительственных двусторонних договоренностей. На партнерство с инвесторами из Казахстана тогдашняя власть возлагала немалые надежды. Приход казахов решал бы сразу две проблемы отечественной экономики. Во-первых, у нового собственника завода были значительные запасы нефти (на начальном этапе речь шла о 2,4 млн. т в год), что обеспечило бы загрузку мощностей НПЗ и насыщение украинского рынка нефтепродуктами. Во-вторых, решался б вопрос о диверсификации источников сырья.

В соответствии с украино-казахстанским соглашением основным поставщиком нефти на Херсонский НПЗ стала компания «Казахойл» (сейчас ее правопреемницей выступает «КазМунайГаз»), а годом позже она выиграла приватизационный конкурс по покупке акций этого предприятия. Также к сотрудничеству была привлечена российская компания «Альянс», получившая право оперативного управления заводом. НК «Альянс» формально считается представителем российского капитала, однако на практике определить, чьи интересы она защищает, достаточно сложно. НК входит в ОАО «Группа «Альянс», более 80% акций которой контролирует семья Бажаевых. Нефтяной сегмент бизнеса группы характеризуется острым географическим и производственным дисбалансом. У «Альянса» очень скромные мощности по добыче нефти, однако достаточно большие перерабатывающие (Хабаровский и Херсонский НПЗ) производства, а также разветвленная сеть сбыта. В Украине, по состоянию на конец 2006 года, компания владела 144 АЗС в 12 регионах, из которых 114 работали непосредственно под брендом НК «Альянс».

Чтобы прочитать статью, Вам необходимо зарегистрироваться и оформить подписку.
ВАЖНО
РЕГУЛИРОВАНИЕ
ТЕМА НОМЕРА
ИТОГИ ГОДА
НЕФТЕГАЗОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
ПЕРСОНА
ЭНЕРГЕТИКА
АВТОЗАПРАВОЧНЫЙ БИЗНЕС
ГАЗОВЫЙ РЫНОК
ЗЛЕКТРОЭНЕРГИЯ
АТОМНАЯ ЭНЕРГИЯ
ГАЗОВАЯ ПОЛИТИКА
ИНТЕГРАЦИЯ
МЕНЕДЖМЕНТ В ТЭК
МОДЕРНИЗАЦИЯ
МОДЕРНИЗАЦИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ
НЕФТЕПРОДУКТЫ
ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ТЭК
ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ
РЕСУРСНАЯ БАЗА
ТРАНЗИТНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ УКРАИНЫ
ТРУБЫ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ТЭК
УГОЛЬ УКРАИНЫ
УГОЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
УГОЛЬНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ
УПРАВЛЕНИЕ ЭНЕРГОАКТИВАМИ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ
АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ТЭК
ПЕРЕДОВОЙ ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
ПОДГОТОВКА К ОТОПИТЕЛЬНОМУ СЕЗОНУ
РЫНОК НЕФТЕПРОДУКТОВ
ГАЗ И НЕФТЬ (ДО 2003 Г.)
ЭНЕРГИЯ
НЕФТЬ
КАДРЫ
ГАЗ
УГОЛЬ
ТЕХНОЛОГИИ
ТЕХНОЛОГИИ
ОБОРУДОВАНИЕ И УСЛУГИ
ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ НЕФТЕГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
БОРЬБА ЗА СОБСТВЕННОСТЬ
ГАЗОВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
ИТОГИ ПЕРВОГО ПОЛУГОДИЯ
МИРОВОЙ ТЭК
МОДЕРНИЗАЦИЯ ЭНЕРГЕТИКИ
МОНОПОЛИИ В ТЭК
ТЕНДЕНЦИИ В МИРОВОЙ ЭНЕРГЕТИКЕ
ТЭК И ВЫБОРЫ
(Главная)   (О нас)   (Контакты)   (Регистрация)   (Инструкция)   (Поиск)   (Архив)
Пишите нам :
Для общих вопросов - reklamatek@web-standart.net

                site maps