Главная
Новости
О нас
Регистрация на сайте
Подписка на журнал ТЭК
Реклама
Контакты

Номера за 2008 год
Номера за 2007 год
Номера за 2006 год
Номера за 2005 год
Номера за 2004 год
Номера за 2003 год
Номера за 2002 год

  номер 11 - 2007 год.  НЕФТЬ
Наталья КИРИЛЛОВА, Управляющий директор ЗАО «АксионБКГ», направление «Логистика и планирование» Дата публикации: 19.11.2007
Статус статьи: для подписчиков журнала
Просмотров: 736
Комментариев: 0
  Пришло время цивилизованных отношений
(Анализ систем снабжения нефтяных компаний)
С момента зарождения первых нефтяных холдингов в России прошло почти два десятилетия. Системы управления нефтяных компаний эволюционировали вместе со всей отраслью. Достижения в сфере управления снабжением – лучшее тому подтверждение. Выполняя проекты по совершенствованию системы управления снабжением в рамках моей работы в должности директора консультационной компании «АксионБКГ», я имела возможность наблюдать, как менялась вместе с рынком система управления российских нефтяных компаний. Что же еще предстоит сделать нефтяникам для создания эффективной системы МТО? Для ответа на этот вопрос попробуем рассмотреть различные модели ее развития.

Традиционная модель

Наиболее дорогостоящие позиции закупаются корпоративным центром – Департаментом материально-технического обеспечения. Дочерние предприятия в регионах приобретают прочую номенклатуру, которая попадает на склады УПТОиК, затем вывозится оттуда заказчиками, нефтедобывающими и сервисными предприятиями, как правило, для хранения на собственных складах.

Основное достоинство данной системы заключается в способности обеспечивать компании, осуществляющие бесперебойную добычу нефти, необходимыми материалами, оборудованием и т.д., а также четкой регламентации процедуры выбора поставщиков, за что отвечают тендерные и конкурсные комиссии на уровне корпоративного центра и дочерних предприятий.

Однако неэффективное управление запасами остается основной проблемой, с которой традиционно сталкиваются нефтедобывающие структуры. Причиной тому служит порождение данной системы – многоуровневое складское хозяйство. Запасы материально-технических ресурсов (МТР) хранятся на центральных складах УПТОиК, складах нефтедобывающих и сервисных предприятий, а также на производственных объектах, что не позволяет организовывать перераспределение номенклатурных позиций между предприятиями, а также оптимизацию процесса планирования возможных потребностей в материалах (MRP).

Чтобы прочитать статью, Вам необходимо зарегистрироваться и оформить подписку.
ВАЖНО
РЕГУЛИРОВАНИЕ
ТЕМА НОМЕРА
ИТОГИ ГОДА
НЕФТЕГАЗОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
ПЕРСОНА
ЭНЕРГЕТИКА
АВТОЗАПРАВОЧНЫЙ БИЗНЕС
ГАЗОВЫЙ РЫНОК
ЗЛЕКТРОЭНЕРГИЯ
АТОМНАЯ ЭНЕРГИЯ
ГАЗОВАЯ ПОЛИТИКА
ИНТЕГРАЦИЯ
МЕНЕДЖМЕНТ В ТЭК
МОДЕРНИЗАЦИЯ
МОДЕРНИЗАЦИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ
НЕФТЕПРОДУКТЫ
ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ТЭК
ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ
РЕСУРСНАЯ БАЗА
ТРАНЗИТНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ УКРАИНЫ
ТРУБЫ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ТЭК
УГОЛЬ УКРАИНЫ
УГОЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
УГОЛЬНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ
УПРАВЛЕНИЕ ЭНЕРГОАКТИВАМИ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ
АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ТЭК
ПЕРЕДОВОЙ ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
ПОДГОТОВКА К ОТОПИТЕЛЬНОМУ СЕЗОНУ
РЫНОК НЕФТЕПРОДУКТОВ
ГАЗ И НЕФТЬ (ДО 2003 Г.)
ЭНЕРГИЯ
НЕФТЬ
КАДРЫ
ГАЗ
УГОЛЬ
ТЕХНОЛОГИИ
ТЕХНОЛОГИИ
ОБОРУДОВАНИЕ И УСЛУГИ
ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ НЕФТЕГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
БОРЬБА ЗА СОБСТВЕННОСТЬ
ГАЗОВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
ИТОГИ ПЕРВОГО ПОЛУГОДИЯ
МИРОВОЙ ТЭК
МОДЕРНИЗАЦИЯ ЭНЕРГЕТИКИ
МОНОПОЛИИ В ТЭК
ТЕНДЕНЦИИ В МИРОВОЙ ЭНЕРГЕТИКЕ
ТЭК И ВЫБОРЫ
(Главная)   (О нас)   (Контакты)   (Регистрация)   (Инструкция)   (Поиск)   (Архив)
Пишите нам :
Для общих вопросов - reklamatek@web-standart.net

                site maps