БОРЬБА ЗА СОБСТВЕННОСТЬ |
 |
номер 4 - 2005 год
 |
Яна МАГДА |
Дата публикации: 18.04.2005
Статус статьи: для подписчиков журнала
Просмотров: 2398
Комментариев: 0 |
|
В недрах реформирований и реструктуризаций… |
(О накопленном опыте реформирования в украинской геологоразведочной отрасли) |
|
Смена руководства страны повлекла за собой многочисленные процессы реформирования, реструктуризации, реприватизации и прочие "ре-", которые, в основном, были прогнозируемы и ожидаемы. Их основная цель – способствовать эффективной деятельности как в стране в целом, так и, в частности, в разных отраслях промышленности и на отдельных предприятиях.
Действительно, процесс реструктуризации и реформирования иногда становится единственным средством, с помощью которого удается выжить в новых сложных условиях. Благодаря реформам можно решить множество проблем и сделать деятельность предприятия или отрасли более эффективной и результативной. В целом же реструктуризация – это усилие, направляющее вперед. .../ |
|
Алексей МОЛДОВАН |
Дата публикации: 18.04.2005
Статус статьи: для подписчиков журнала
Просмотров: 2444
Комментариев: 0 |
|
Миф, который предстоит развеять |
(Галицко-Волынская ФПГ на западноукраинском нефтерынке: параметры и перспективы развития) |
|
Эксперты и обыватели центрально-восточной части Украины едины в своем мнении об экономике западных областей как стагнирующей и депрессивной. Западную Украину в отличие от тех же "центрально-восточных" тигров, как часто журналисты называют Донецкую, Луганскую, Харьковскую, Днепропетровскую и Киевскую области, именуют "экономическим трупом". При этом, парадоксальным образом информация о наступлении крупных игроков на рынки Западной Украины – и, тем более, об успешном ведении там бизнеса – практически отсутствует. .../ |
|
Владимир БУРЛАКА, канд.экон.наук, Объединенный институт экономики НАН Украины |
Дата публикации: 18.04.2005
Статус статьи: для подписчиков журнала
Просмотров: 2459
Комментариев: 0 |
|
Экспортная стратегия Российской Федерации на газовом рынке Евросоюза и Азии |
Сегодня зарубежные эксперты отмечают, что стратегия газового рынка Российской Федерации находится на стадии глубоких изменений, а интернационализация ее газовых поставок составляет основу стратегии "Газпрома". В этой связи институциональные и организационные преобразования на рынке его основного импортера – стран Евросоюза – продолжают находиться в центре внимания России, что объясняется их разновекторным влиянием на формирование рыночной стратегии. Несмотря на доминирование стран ЕС в структуре экспорта российского газа появление новых крупных импортеров из Азии способно изменить приоритеты России на этом рынке. Обладая 26,7% мировых запасов газа, РФ выступает одним из основных игроков на мировой энергетической сцене. Доля "Газпрома" в этих ресурсах, по состоянию на начало 2004 года, достигла 16%, или 28 трлн. м3 газа, в том числе на 3 основных месторождения – Уренгойское, Ямбургское и Заполярное – приходится 46,1%, или 12,9 трлн. м3 газа. .../ |
|
Леонид ГУСАК, Виктор МАЗАНОВ |
Дата публикации: 18.04.2005
Статус статьи: для подписчиков журнала
Просмотров: 2585
Комментариев: 0 |
|
Хроника раздела собственности |
(Нефтяная отрасль России: история приватизации) |
Приватизация нефтяной отрасли России практически завершена. На сегодняшний день в госсобственности осталась лишь одна нефтяная компания – НК "Роснефть".
Примечательно то, что большая часть нефтегазовых ресурсов без всякого конкурса перешла к недропользователям, после того как в 1992 году правительство разрешило выдавать создаваемым нефтяным компаниям лицензии на месторождения, числившиеся на их балансе. .../ |
|
номер 12 - 2003 год
 |
Леонид ГУСАК |
Дата публикации: 25.12.2003
Статус статьи: для подписчиков журнала
Просмотров: 3632
Комментариев: 0 |
|
Напугали, посадили, распилили… |
(Как "сливали" крупнейшую в России сделку по объединению нефтяных компаний) |
В момент объявления о слиянии "ЮКОСа" и "Сибнефти" их руководители говорили, что планируют завершить эту сделку к концу года. Однако основные операции с акциями компаний были завершены уже к концу сентября – "ЮКОС" получил 92% акций "Сибнефти", а владельцы этой компании – 26,01% акций "ЮКОСа". В результате слияния "ЮКОСа" и "Сибнефти" образовалась четвертая в мире по объемам добычи частная нефтяная компания, капитализация которой превысила $45 млрд. Предполагалось, что в 2003 году суммарная добыча "ЮкосСибнефти" достигнет 119 млн. т нефти (28% общей нефтедобычи в России). Общие запасы компании составляли 2,7 млрд. т нефти – около трети общероссийских. По прогнозам, выручка объединенной компании в 2003 году должна была составить $22,2 млрд., а чистая прибыль – $6,7 млрд. .../ |
|
Елизавета ТИМОФЕЕВА |
Дата публикации: 25.12.2003
Статус статьи: для подписчиков журнала
Просмотров: 3967
Комментариев: 0 |
|
"Укруглемаш" наращивает мускулы |
("Донецкие" строят еще одну монополию – теперь уже в угольном машиностроении) |
Основные свои покупки в угольном машиностроении донецкие структуры – "АРС", Индустриальный союз Донбасса и "Систем Кэпитал Менеджмент" – сделали несколько лет назад, объединив все приобретенные активы под крышей торгово-промышленной компании "Укруглемаш", которая координирует их деятельность. В результате сегодня в ее ведении находится три крупных украинских машиностроительных завода, выпускающих основное оборудование для угледобычи (Дружковский, Горловский и Донецкий) и два российских (Шахтинский и Каменский). В минувшем году оборот этой структуры составил 1,3 млрд. грн., но донецкие акционеры не намерены останавливаться на достигнутом. В конце 2003 года им удалось приобрести еще одно предприятие, а на покупку еще двух направлены значительные средства. .../ |
|
Ольга СОБОЛИНА |
Дата публикации: 25.12.2003
Статус статьи: для подписчиков журнала
Просмотров: 3623
Комментариев: 0 |
|
Акулы либерализма |
(Если Чубайс приходит – это что-нибудь значит?) |
Заявления главного энергетика России Анатолия Чубайса о приобретении части активов 10 украинских облэнерго и намерении в будущем получить контроль над ними не могли оставить специалистов равнодушными. Однако общая тональность комментариев свидетельствует о том, что серьезность ситуации несколько недооценивается. Последовательность и настойчивость, с которой РАО "ЕЭС России" реализует свои планы, достойна как минимум внимания. .../ |
|