|
|
 УПРАВЛЕНИЕ ЭНЕРГОАКТИВАМИ |
 |
номер 10 - 2007 год
|
| Анна СТАРИНСКАЯ Генеральный директор Консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина», ann@spiderproject.com |
Дата публикации: 11.10.2007
Статус статьи: для подписчиков журнала
Просмотров: 1136
Комментариев: 0 |
|
 Необходимая и достаточная автоматизация |
| (Выбор автоматизированной системы должен определяться реальными потребностями предприятия) |
|
|
| Хотя на дворе сегодня и XXI век, о наступлении которого так много рассуждали когда-то, со смаком пережевывая проблему 2000 года, говорить о всеобщей компьютеризации и электронизации всей страны пока рановато. Хотя определенные сдвиги в этом отношении, конечно же, есть даже в такой консервативной сфере бизнеса как топливно-энергетический комплекс. Причем, имея в виду консервативность ТЭК, в первую очередь, подчеркиваются те сложности, которые неизбежно сопровождают любые изменения в данном бизнесе. Но, с другой стороны, меняется и рынок, растут потребности, появляются альтернативные предложения, поэтому все игроки рынка ТЭК постоянно находятся как бы между двух огней, так как и изменяться сложно, и не изменяться нельзя. Такое положение дел заостряет тему автоматизации производства, вот только подходить к этому вопросу следует обдуманно. Поэтому, перед тем как замахнуться на внедрение какой-нибудь глобальной автоматизированной системы (такое решение подчас сравнимо со стоимостью какого-нибудь небольшого свечного заводика), стоит подумать, а нужна ли именно такая система для нужд предприятия… .../ |
| |
| Валерий ФОРТУНИН |
Дата публикации: 11.10.2007
Статус статьи: для подписчиков журнала
Просмотров: 1194
Комментариев: 1 |
|
| Новые крылья «Днепроэнерго» |
| (Или почему не удалось ликвидировать ликвидное предприятие) |
|
|
| Если бы вопрос об инвестициях в ОАО «Днепроэнерго» встал не накануне выборов, а в другое время, то и шума вокруг этого процесса просто не было бы. А так появился шанс использовать сам факт как информационный повод попиарить. Правда, злые языки утверждают, что оппоненты нового инвестора совсем были не прочь получить эту компанию после процесса банкротства. Только по гораздо меньшей стоимости. Так что, может быть, и не совсем злые эти высказывания? .../ |
| |
| Александр ЛИХМАН |
Дата публикации: 11.10.2007
Статус статьи: для подписчиков журнала
Просмотров: 1276
Комментариев: 0 |
|
| О государственно-частном партнерстве |
| (Операция с допэмиссией в ОАО «Днепроэнерго» как пример неэффективного распоряжения государственными активами) |
 Одним из ключевых направлений концепции Минтопэнерго о разгосударствлении объектов электроэнергетической отрасли Украины было государственно-частное партнерство (ГЧП), состоящее в создании новых хозяйственных обществ с переходом права собственности на государственное имущество. Первой сделкой такого рода стало фактическое поглощение ОАО «Днепроэнерго», прошедшее в полном соответствии с концепцией Минтопэнерго о государственно-частном партнерстве. .../ |
| |
|
Дата публикации: 11.10.2007
Статус статьи: для подписчиков журнала
Просмотров: 1138
Комментариев: 1 |
|
| Когда лучшее – враг хорошего |
| (Осуществленная схема передачи «Днепроэнерго» под управление ДТЭК, может быть, и не самый лучший вариант, но она реально решает проблемы предприятия) |
| Философы утверждают, что все познается в сравнении. И зависит от точки зрения. Если посмотреть на недавние процессы, произошедшие вокруг ОАО «Днепроэнерго», с внутриукраинской точки зрения, то можно придти к мысли, что схема «долги в обмен на акции» практически спасла крупнейшую украинскую генкомпанию от неминуемой гибели. Если же прорабатывать вопрос шире, можно заметить, что в России практически в это же время был продан неконтрольный пакет акций генкомпании ОГК-4. Сравнение этих сделок приводит к ошеломляющему результату: россияне «реформируют» свою энергетику в 10 раз эффективнее и прибыльнее украинцев. В основном, за счет куда большей заинтересованности в процессе государства... .../ |
| |
|
|
|
